Disney encourage l’intelligence artificielle pour les évaluations de ses salariés

MMarc

Disney encourage ses salariés à utiliser des outils d’intelligence artificielle approuvés, notamment Microsoft Copilot, pour préparer leurs auto-évaluations et définir leurs objectifs. L’entreprise présente ces outils comme une aide pour formuler leurs idées et faire émerger des pistes, mais précise qu’ils ne doivent pas remplacer la réflexion ni le jugement des salariés. Pour l’exercice FY26, les consignes internes de Disney proposent des exemples de prompts destinés à aider chacun à définir des objectifs ambitieux, spécifiques et mesurables, en cohérence avec ceux de son équipe. Ces suggestions concernent donc à la fois la préparation du bilan personnel et la formulation des objectifs à venir, sans confier à l’intelligence artificielle la responsabilité de choisir ces objectifs. Un ingénieur logiciel de Disney rapporte que son manager a encouragé l’usage de l’intelligence artificielle pour passer en revue l’année écoulée et finaliser l’évaluation, une démarche habituellement manuelle et chronophage. Des salariés et des recruteurs rapportent aussi que ces outils peuvent faire gagner du temps dans le processus annuel d’évaluation, notamment lorsqu’il s’agit de préparer un bilan ou de mettre en forme des objectifs. Mais des universitaires avertissent que des bilans rédigés avec l’intelligence artificielle pourraient devenir génériques et rendre plus difficile la distinction des performances réelles. Ils mettent également en garde contre des objectifs qui pourraient se ressembler au sein d’une équipe si les salariés utilisent des prompts similaires. Disney encadre ainsi l’usage de ces outils comme un soutien à la rédaction et à la réflexion, et non comme un substitut au jugement des salariés.