Les ingénieurs conçoivent les processus de développement

LLéna

The New Stack décrit une évolution du travail des ingénieurs logiciels : concevoir les processus où interviennent des agents spécialisés, plutôt que se concentrer uniquement sur la production de code. Dans cette « usine logicielle », les agents se transmettent les tâches tout au long du développement, de la recherche et de la rédaction des spécifications jusqu’aux tests, au déploiement et au suivi en production. La génération de code par des agents progresse rapidement, mais les étapes de revue, de vérification et de livraison ne suivent pas toujours le même rythme ; le défi consiste donc à organiser aussi ces étapes de contrôle et de livraison. En septembre, plus de 40 % des demandes de fusion sur GitHub auraient commencé par un premier brouillon produit par un agent, contre 17 % en mars, signe d’une progression marquée de ces outils dans la préparation du code. Les données de livraison 2026 de CircleCI montrent que le nombre moyen d’exécutions quotidiennes de workflows a augmenté de 59 % sur un an ; la hausse atteint 97 % pour les 5 % d’équipes les plus actives, tandis que le quartile inférieur n’a enregistré aucune progression mesurable. Ces écarts montrent que l’évolution n’est pas uniforme d’une équipe à l’autre. Une étude menée dans une entreprise ayant imposé de doubler le nombre de demandes de fusion a constaté que la charge par relecteur avait doublé ; en quelques mois, la revue automatisée avait dépassé la revue humaine en couverture, ce qui souligne l’importance de suivre la qualité du contrôle quand le volume de code augmente.