Paysend réserve ses outils d’IA aux salariés qui en démontrent l’utilité

OOndine

Chez Paysend, le PDG Ben Chisell réserve les outils d’intelligence artificielle aux salariés les plus performants, qui doivent démontrer leur utilité, selon CNBC. Les nouvelles recrues disposent d’un mois pour expérimenter ces outils et présenter leurs résultats à l’entreprise. L’accès n’est donc pas accordé automatiquement à chaque salarié : Paysend demande aux employés de montrer concrètement ce que l’intelligence artificielle leur permet de faire. Le dirigeant estime que l’entreprise pourrait réaliser environ 25 % de travail d’ingénierie supplémentaire avec une équipe de même taille, grâce à l’intelligence artificielle. Il s’agit d’une estimation de Chisell sur ce que l’outil peut apporter, et non d’un gain que Paysend présente comme déjà réalisé. Un exemple concerne une nouvelle responsable du référencement, qui a testé Claude pendant un mois. Elle a jugé l’outil généraliste peu utile au-delà de la rédaction plus rapide de briefs, et travaille désormais à la création d’un agent spécialisé dans les briefs de contenu. Son expérience associe ainsi l’essai d’un outil à l’identification d’un usage précis et à la proposition d’un agent dédié. Chez Paysend, les salariés doivent donc démontrer l’utilité des outils auxquels ils souhaitent accéder, tandis que l’entreprise vise davantage de travail d’ingénierie sans agrandir ses équipes.