Tenex adapte son ingénierie à l’intelligence artificielle

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Tenex adapte son organisation d’ingénierie à l’intelligence artificielle et lie une partie de la rémunération de ses ingénieurs aux story points, explique Latent Space dans un entretien avec l’entreprise. Tenex compte 75 personnes et travaille pour des entreprises du Fortune 2000 comme pour des sociétés de taille intermédiaire, avec des équipes aux projets et aux besoins variés. Pour organiser le travail des humains et des agents, Tenex utilise MetaHarness, un dispositif qui rassemble des compétences, des documents de projet et une interface en ligne de commande. Les plans et les décisions sont conservés dans Git avec le code, afin que les agents puissent retrouver le contexte des choix et que les équipes disposent d’une base commune pour travailler. Tenex indique que ses clients lui demandent de plus en plus de les accompagner dans leur transformation par l’intelligence artificielle à l’échelle de l’entreprise. L’entretien évoque aussi, au conditionnel, un risque : la documentation et les processus pourraient être excessifs pour une petite équipe concentrée sur un seul projet, ce qui souligne la nécessité d’ajuster ce cadre aux besoins des équipes.